رساله بررسی عوامل موثر بر بهبود بهره‌وري نيروي انساني در راستای افزایش تولید در 123 صفحه با فرمت WORD

يكي از مهمترين مسائلي كه امروزه در كارخانجات وادارات و انواع صنايع و خدمات دردست بررسي است، بهبود بهره وري و افزايش بازدهي مي باشد و به همين منظور روشي براي كمك به امر بهره وري ابداع شد، كه مطالعه كار نام دارد. در مطالعه كار با تعيين روش منطقي و سريع و ساده انجام كار به كاهش هزينه ها و افزايش سود حاصل مي پردازيم و از اين طريق با استفاده از حداقل منابع به حداكثر سود دست مي يابيم.

بطور كلي بهبود بهره وري و به ويژه بهره وري نيروي انساني به عنوان يكي از اجزاء ضروري بهره وري به حساب مي آيد. با استفاده از مطالعه روشي به دنبال بهبود بهره‌وري نيروي انساني هستيم. به بيان ديگر مباحث كارسنجي و روش سنجي به عنوان يكي از مهمترين ابزارهاي بهبود بهره وري عوامل توليد قابل استفاده و كاربرد مي باشد.

فهرست مطالب

............................................................................فصل اول : مقدمه 1

تعريف موضوع ................................. 3

اهداف انجام پروژه ........................... 4

محدوده زماني و مكاني انجام پروژه ............ 5

نكاتي كلي قابل توجه در مطالعه كار............ 6

فصل دوم : ادبيات تحقيق

مقدمه ....................................... 7

تاريخچه بهره وری و كارسنجي و زمان سنجي ...... 8

چند تعريف از بهره وري ....................... 10

روشهاي كلي براي اندازه گيري بهره وري ........ 11

بهره وري عوامل توليد......................... 12

روش تعيين كل زمان كار ....................... 13

ارزيابي كار ................................. 16

هدف كارسنجي ................................. 19

موارد استفاده كارسنجي ....................... 19

فنون كارسنجي ................................ 23

مطالعه كار .................................. 23

فوايد مطالعه كار ............................ 26

كارسنجي ..................................... 27

مراحل اصلي مطالعه كار ....................... 28

مطالعه روش .................................. 29

اهداف مطالعه روش ............................ 29

ابزارهاي مرحله ثبت مطالعه روش ............... 31

علائم مورد استفاده در نمودارهاي مربوط به فرآيند 38

تربلينگ ها................................... 46

زمان سنجي ................................... 50

مقدمات زمان سنجي ............................ 51

اهداف زمان سنجي ............................. 55

تكنيك هاي مختلف زمان سنجي ................... 56

مراحل اساسي زمان سنجي ....................... 57

انتخاب كار مورد مطالعه و انجام زمان سنجي .... 58

طرز برخورد با كارگر و انجام زمان سنجي ....... 59

كسب و ثبت اطلاعات وانجام زمان سنجي ........... 60

بررسي روش در انجام زمان سنجي ................ 61

مراحل زمان سنجي به روش Stop watch................ 61

تقسيم سيكل عمليات به اجزا و مناسب كاري ...... 62

انواع عناصر كاري ............................ 63

انواع كرونومتر .............................. 66

روشهاي ثبت نتايج زمان سنجي با كرونومتر ...... 67

مشكلات ثبت زمان .............................. 74

محاسبه تعداد سيكل هاي مورد مشاهده ........... 74

ضريب عملكرد ................................. 75

روش و ستينگ هاوس ............................ 79

روش توازن اجراي كار ......................... 80

الونس ....................................... 80

محاسبه زمان استاندارد........................ 82

سيستم هاي زمان سنجي پيشرفته خانواده MTM...... 84

كاربرد، مزايا و معايب روش MTM................ 84

واحد زمان در سيستم MTM....................... 85

انواع MTM.................................... 86

حركت بسيط در سيستم MTM....................... 87

روش زمان سنجي MOST........................... 87

كاربرد انواع سيستم هاي زمان سنجي MOST........ 89

فصل سوم : بررسي وضعيت موجود

مقدمه ....................................... 90

معرفي شركت .................................. 91

شهردارو در يك نگاه .......................... 92

محدوده مكاني شركت شهردارو.................... 93

تاريخچه شركت داروسازي شهردارو................ 94

نمودار سازماني شركت شهردارو.................. 95

چارت سازماني شركت «مديريت»................... 96

خطوط توليدي شركت لابراتورهاي شهردارو ......... 97

ليست تجهيزات جامدات ......................... 98

معرفي واحدي كه پروژه در آن انجام شده ........ 100

بررسي مراحل اصلي كار در قسمت مايعات با استفاده از فلوچارت 101

نمودار OPC توليد قطره........................ 102

نمودار FPC ساخت قطره.......................... 103

بررسي وضعيت سازمان از لحاظ موضوع تحت بررسي .. 105

نقشه جريان .................................. 106

نمودار جريان فرآيند.......................... 107

جدول زمان بندي............................... 108

فصل چهارم: تجزيه و تحليل و ارائه پيشنهادات

مقدمه ....................................... 110

نقاط قوت .................................... 111

نقاط ضعف .................................... 114

پيشنهادات ................................... 115

توصيه هايي جهت كارآمدتر شدن نيروي انساني .... 116

پيشنهاداتي در خصوص بهبود شرايط .............. 118

شش عامل بهينه كننده‌ي زمان‌بندي................ 121

چند نكته مهم ................................ 122

منابع مورد استفاده .......................... 123